人事給与システムガイド
人事給与システムの使い方
人事給与システムの使い方を紹介します。
成果主義導入
成果主義というのは人事評価制度の一つでアメリカで盛んに行われている方法です。仕事でどのような成果を出したかが重視され、それが給与や昇給に反映します。人事給与改革においては重要視されている問題で、目標管理などの方法を使って一定期間内に目標を達成できるかによってそれを報酬に反映させるという試みが行われています。成果主義を導入した場合、学歴と実績のミスマッチは改善されますが、実際の現場での運用は難しいと言えます。
定型業務の省力化
労働基準法や社会保険法が改正されれば、それにともなって人事給与システムの改善も期待されます。定型業務の省略化が求められていますが、人事戦略を実現させるための能力も求められています。人事システムにおいては採用から処遇などの一般な情報が全て掲載されていますが、それらを人事戦略に活かせるかが人事給与システムのポイントと言えます。
人事給与システムのこれから
人事給与システムでは人事部門が中心となって人員配置などを行っていく必要があります。社員一人一人の能力を伸ばし、活かすためにも社内ではなく市場を基準とし評価が必要になるのです。そういった機能を備えた人事給与システムが必要になります。また、従業員のキャリア志向に答える、在籍形態の異なる社員の対応、福利厚生のアウトソージングなどの機能も求められています。
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